Ictus España

ICTUS significa impacto
                                                                                           

Eso es lo que ofrecemos: impacto en los cambios deseados. 
No solo durante el tiempo que trabajamos con 
personas y organizaciones, sino también después de eso. 
Si se tiene un impacto, se experimentará el resto de 
la vida de alguien y en el futuro de los equipos y las organizaciones. 
Es de gran importancia que siempre se comience con el individuo, con el “YO”. 
ICTUS no suena accidentalmente como: ¡así que yo!

 

Nuestra misión es:
Personas felices para lograr actuaciones fantásticas 
porque influye en los resultados, la cultura, la calidad, la continuidad 
y la imagen de equipos y organizaciones.  

Nuestra visión es:
La felicidad es el resultado de un liderazgo personal, asumir la responsabilidad individual y garantizar la dirección propia.

 

¿Cómo sabe que es la causa de las situaciones en su vida y que el conocimiento le hace responsable?, ¿está dispuesto a mirarse así mismo conscientemente y examinar su propio comportamiento?. Esto le permite determinar que otros resultados posibles  desea en su vida y su trabajo. Eso le hace feliz. 

Si quiere cambiar algo, tienen que suceder más cosas. 
Es así de simple. 
“¡La locura hace lo mismo una y otra vez y 
espera un resultado diferente!” (Albert Einstein) 
Y eso es posible con humor y placer (que es el nuestro)  

Hemos desarrollado un programa que consta de cuatro módulos, una entrevista de coaching final y un cierre conjunto. Tenemos un módulo adicional para gerentes . Nuestros módulos pueden seguirse por separado o utilizarse como un programa completo de cultura y liderazgo. 

Dele más felicidad a sus empleados y  tendrá
más resultados en su equipo u organización.
Después pida una cita para que podamos 
investigar juntos lo que puede significar ICTUS para su equipo u organización.


Consciente Responsable Honesto
Tres valores importantes que transmitimos. 

Nuestro programa de Fundamentos se basa en eso.

En los cinco módulos del programa, examinamos y actuamos de manera práctica. Desde el módulo uno, nuestros participantes ya están haciendo cosas que los hacen muy felices y que los inspiran para los siguientes módulos. 
Los módulos también se pueden elegir por separado. 

Módulo 1
La base

Primero, proporciona una buena base. Saber de que se es responsable y cuales son sus poderes. 
Tener una visión general y flujo en su stock de trabajo. En la práctica, esto significa que tiene una estructura para una visión general. Hacer prioridades correctas y poder tomar buenas decisiones. Garantiza que entregue con calma los resultados para los que está preparado e irse a casa en paz consigo mismo. 

Módulo 2
Trabajando conscientemente

Solo puede hacer otro movimiento si sabe quien es y que es lo que considera importante. Debido al tiempo ocupado en la vida, la gente a menudo no piensa en si misma y simplemente continúa. Como resultado, nada cambia. Y que hermoso es asegurar sus deseos, cuando se trata de valores y metas, para que encajen con el trabajo que hace.  Entonces … ¿Qué encuentra valioso en su vida o en su trabajo? ¿Qué le hace feliz? ¿Dónde está su pasión? ¿Qué es lo que realmente quiere? ¿Qué es lo que absolutamente no quiere?

¿Está satisfecho en dónde se encuentra en el aquí y ahora? ¿Dónde quiere estar en seis meses, un año o cinco años? ¿Está trabajando en eso o nunca lo piensa? 

En el segundo módulo se presta mucha atención para esto. Hacemos un inventario de los valores personales y los de la organización. También investigamos cuáles son los objetivos personales y los de la organización y si encajan.

Módulo 3
Método de trabajo justo

¿Qué hay del equilibrio en su vida? ¿Cómo elige dividir su tiempo entre su trabajo, su pareja / familia / amigos y usted mismo? ¿Cómo se asegura de que se den cuenta de sus deseos, tanto en los negocios como en su vida privada?. ¿Qué acuerdos existen dentro del equipo en el que trabaja y cómo se ven en la práctica? Estos son los temas que serán discutidos durante el tercer módulo del programa de Fundamentos. 

Este módulo trata realmente  de mirarse en su propio espejo y con ello a tomar nuevas decisiones. Reflexione y profundice más y luego conviértase en el director de su trabajo y su vida. 

Módulo 4
Comunicación responsable

No vamos a hablar sobre técnicas de conversación. Vamos a hablar sobre la influencia de la comunicación y como puede influir positivamente. Vamos a discutir ampliamente elogiando y alentando,  tenemos ejercicios divertidos e inspiradores. Si se enfoca y reconoce los logros positivos, referirse a las personas en los puntos de crecimiento ya no es difícil. Es solo una de las ventajas de comunicarse de manera diferente, pero que muchos colegas y gerentes encuentran difícil. 
Este módulo tiene un gran impacto en la cultura de la comunicación. 

Módulo 5
Coaching personal y finalización

Los primeros cuatro módulos son íntegros a la orientación personal. 
Cada parte del programa consta de un número de semanas, después de la cuarta, comenzaremos con el quinto módulo para evaluar individualmente con cada participante lo que se ha logrado y que más se necesita. Lo completamos juntos de una manera festiva. 

La inversión de tiempo
Los participantes tienen 20 horas repartidas en un año y medio, en las cuales deben realizar cambios y ponerlos en práctica. 
En la práctica, entre los módulos, suceden muchas cosas. Se ingresa al programa juntos y  se disfruta de las cosas bellas y menos bonitas que encontrará. 
Lo lee correctamente: “cosas menos hermosas”. Es parte de esto: ¡sin resplandor sin fricción!

Estamos disponibles a lo largo del programa y más allá para las preguntas que deben hacerse, felicitaciones que desean recibir y otras cosas que nuestros clientes y participantes desean compartir con nosotros. 


ESPECIAL DE GESTIÓN


El Especial de Gestión puede integrarse en el Programa de Fundamentos o ser seguido como un módulo separado.

Un equipo es un reflejo de su liderazgo

Durante el Especial de Gestión, pasamos por nuestro cuadrante de liderazgo que se centra en 4 temas y 25 subtemas. Todos ellos, marcan la diferencia en lo que respecta al liderazgo.

 

Medimos e investigamos como es la experiencia actual de:

Conocer y respetar
– valores. 
– deseos y metas personales. 
– ideas. 
– sentimientos. 
– cualidades. 
– capacidades.

Facilitación
– capacitación y capacitación adicional. 

– un sistema que respalda el trabajo. 
– información reciente y completa. 
– recursos. 
– trabajo serio. 
– requisitos de ‘producción’ realistas. 
– comportamiento ejemplar.

La claridad sobre los
estándares. 

– el valor agregado individual. 
– quién hace que. 
– los límites. 
– el futuro.

La forma de apreciar
acercarse como individuo. 

– dar responsabilidad, confianza y trabajo desafiante
– hablar. 
– felicitar. 
– celebrar lo que se celebra.

Temas que a veces han sido olvidados por la agitación o donde los líderes ya no pasan por las muchas reuniones y otros asuntos que parecen haber barrido estos importantes temas. 

Tenemos dos métodos para el Especial de Gestión

Sin comentarios de sus empleados:
Investigamos como usted, como gerente, se ocupa de los 25 subtemas y con cuales desea algo diferente. Vamos a trabajar más intensamente con los 5 mejores.

Con comentarios de sus empleados:
Investigamos como usted, como gerente, se ocupa de los 25 subtemas y con cuales desea algo diferente. Además, por correo, hacemos las mismas preguntas a los empleados que administra. De esto surge una experiencia grupal que colocamos al lado de su experiencia personal para que se cree una imagen objetiva y tenga más claro dónde ya no quiere cambiar nada y dónde se necesita atención. 
Vamos a trabajar más intensamente con los 5 mejores. 

Para la información contactarte
w.v.visser@gmail.com
(0034) 6 5688 4200